Пожары на складах крупного маркетплейса привели к большим потерям для продавцов: товары на миллионы рублей погибли в огне, многие компании оказались в долгах и не уверены, что получат компенсации.
«Скорее всего, нам придётся закрыть бизнес»,
— говорит Марина Горшкова.
Вместе с мужем Марина больше пяти лет развивала производство премиальной корейской косметики. Практически всю прибыль они вкладывали в новые продукты, упаковку и логистику.
По словам Марины, раньше они не хранили столько товара на складах площадки, но после обновления требований были вынуждены отгрузить продукцию туда. Затем изменилась оферта: маркетплейс снял с себя финансовую ответственность за товары, повреждённые из‑за ударов БПЛА.
«В прошлом месяце я узнала, что работаю в минус — маркетплейс снова поднял комиссии. Потом был договор от 7 июля, где площадка сняла с себя все обязательства, и его было невозможно не принять. А теперь я проснулась с новостью, что склады горят. На этих складах был весь мой товар»,
— рассказывает Александра Овсюк.
Александра три года занимается производством кондитерских добавок. Она начинала одна, сейчас у неё в команде 11 сотрудников, которым требуется зарплата.
«У меня был свой швейный цех полного цикла, там работало 15 человек. Весной подняли цены на логистику, летом — комиссии. 30 июня я распустила команду. Осталась только одна швея. А потом случился пожар в Электростали. Сгорело товара на три миллиона рублей»,
— говорит Инна Власова.
Инна больше четырёх лет развивала бренд одежды в Калуге. Сейчас она распродаёт остатки и съезжает из помещения.
«Я не знаю, что сейчас делать. Этот год был сложным для предпринимателей, а пожар просто добил»,
— отмечает Кристина Шелухина. Вместе с мужем она запустила в Челябинске производство магнитных книжек‑пазлов: большая часть продукции, включая новинки, сгорела.
«Вся лента только про селлеров, но никто не говорит о швейных производствах, с которыми они работают. У продавцов теперь нет денег, чтобы заказывать новые партии. Представляете масштаб?» — говорит Наталья Медникова. У неё свой бренд домашней одежды и собственное швейное производство, которое обслуживало заказы из регионов.
По предварительной оценке, потери могут составлять не меньше 21–35 млрд рублей, хотя площадка официально не раскрывает цифр. Предприниматели подчёркивают: за каждой карточкой товара стоят реальные люди и рабочие места.
