Во время пленарного заседания ПМЭФ‑2026 президент дал ответы на ряд вопросов, касающихся возможной встречи с лидером Украины, внутренней экономической политики, состояния нефтегазового сектора и импорта технологий.
Письмо и возможная встреча с Украиной
Президент рассказал, что ознакомился с письмом от украинской стороны и отметил, что упоминание его возраста несущественно: важна дееспособность и работоспособность, а не календарные годы.
По сути переговорного процесса он указал, что любые встречи должны вести к реальным и долговременным договорённостям, а не к «перекладыванию из пустого в порожнее». Встреча возможна после разработки практических решений специалистами и выработки гарантий, которые были бы надёжными и устойчивыми.
Президент также обратил внимание на противоречие: украинская сторона получает оружие из США, но при этом не желает видеть администрацию США в качестве гаранта — это вызывает вопросы.
«Обращаться нужно не к авторам писем, а к нашим бойцам на линии боевого соприкосновения.»
Обращаясь к военнослужащим, он подчеркнул: вся страна смотрит на них, гордится и надеется — «работайте, братья!».
О состоянии российской экономики
Глава государства констатировал замедление роста ВВП, но назвал это осознанным шагом для укрепления макроэкономической базы. По его словам, фундаментальные основы остаются прочными, угроз в ближайшей перспективе не видно.
Он признал, что высокие процентные ставки осложняют инвестиционный процесс, однако подчеркнул, что страна остаётся привлекательной для инвестиций и что внутренний рынок и благосостояние населения растут.
Нефть, ОПЕК+ и рыночная стабильность
Доходы от продажи нефти по‑прежнему важны, но зависимость бюджета от них постепенно снижается. Куда более важна стабильность мирового рынка энергоресурсов.
В связи с сокращением поставок на мировые рынки президент отметил значимость сотрудничества в формате ОПЕК+ для снижения волатильности и стабилизации цен.
Импортозамещение и технологии
Санкции, по его словам, в ряде случаев создали трудности, но также стимулировали развитие собственных инженерных центров и компетенций. Многие компании успешно развивают свои технологии и сервисы.
В качестве примера была упомянута компания с уникальными технологиями в сфере добычи и сжижения газа, использование которых в отдельных проектах могло бы существенно повысить эффективность работ.
Также отмечено, что дочерние предприятия, работающие на рынках третьих стран, помогают компенсировать утрату части партнеров и позволяют расширять экспортные ниши на международных рынках.
