Тим Кук в ближайшие месяцы покинет пост генерального директора Apple. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом продолжит работать в корпорации в качестве исполнительного председателя совета директоров и будет курировать взаимодействие с государственными структурами разных стран. В этом материале мы вспоминаем, каких результатов достигла Apple за 15 лет под его руководством, и что может измениться с приходом нового гендиректора.
Как Тим Кук пришёл в Apple и вывел компанию из кризиса
Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982‑м он получил степень бакалавра промышленной инженерии в Обернском университете и устроился в IBM, где провёл 12 лет.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся поставками компьютерной и офисной техники и программного обеспечения. Затем он перешёл в Compaq, где стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года Кук сменил компанию и стал старшим вице‑президентом по глобальным операциям в Apple.
На тот момент корпорация переживала сложный период: несколько лет подряд она работала с убытками. Спасать ситуацию вновь пригласили Стива Джобса, который вернулся на пост гендиректора спустя 12 лет после своей отставки. Позже, выступая на церемонии выпуска в своём университете, Кук вспоминал, что с рациональной точки зрения ему следовало бы остаться в Compaq, но первая же встреча с Джобсом убедила его рискнуть и перейти в Apple. По его словам, интуиция подсказала, что это единственный шанс поработать с выдающимся визионером и помочь возродить крупную американскую технологическую компанию.
Эпоха Кука: гигантская капитализация и осторожная стратегия
Когда в 2011 году пост гендиректора Apple перешёл от Стива Джобса к Тимy Куку, это решение казалось естественным. За предыдущее десятилетие он стал ключевой фигурой в компании и сыграл большую роль в её выходе из кризиса и превращении в одного из лидеров мировой технологической индустрии. Коллеги и аналитики отмечали его как визионера в области поставок, логистики и управления продуктами. Сам Кук шутливо называл себя «Аттилой складов», подчёркивая жёсткий подход к избыточным запасам продукции.
Со временем Кук стал правой рукой Джобса и несколько раз временно исполнял обязанности главы компании во время больничных отпусков. По сути, в 2011 году более очевидного кандидата на должность гендиректора, чем он, просто не было.
За почти 15 лет во главе корпорации Кук сумел не только сохранить наследие Джобса, но и развить успехи компании. Рыночная капитализация Apple за это время выросла примерно с 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов. Сейчас корпорация входит в тройку самых дорогих компаний мира и немного уступает только нескольким другим технологическим гигантам.
При этом ещё в 2011 году Apple уже находилась в числе мировых лидеров по стоимости, а её конкуренты — прежде всего Microsoft и Google — за прошедшие 15 лет проделали сопоставимый путь. Главная заслуга Кука, по оценке многих наблюдателей, в том, что он не допустил рискованных стратегических ошибок, которые могли бы подорвать позиции компании на рынке. Его подход часто описывают как методичное наращивание доли рынка и прибыльности при максимальной защите бизнеса от нестабильности. Фактически при нём компания окончательно превратилась из революционного стартапа Кремниевой долины в устойчивого технологического и финансового гиганта с предсказуемыми для потребителей продуктами.
За что Кука критикуют
На фоне впечатляющих финансовых результатов Куку регулярно ставили в укор нехватку по‑настоящему прорывных продуктов. При нём компания не выпустила устройство, которое изменило бы рынок так же, как когда‑то это сделал iPhone. Apple Watch, AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — заметные и коммерчески значимые продукты, но не революция в масштабе iPhone или первых Mac.
Отдельно критикуют и запоздалое участие Apple в гонке искусственного интеллекта. Корпорация слишком долго не делала крупных самостоятельных ставок в этой области и теперь во многом опирается на технологии партнёров и даже прямых конкурентов, таких как Google. Нежелание идти на риск и здесь обернулось потерянным временем.
В результате Кук оставляет после себя крайне устойчивый и прибыльный бизнес, который, по всей видимости, ещё много лет будет оставаться одним из лидеров отрасли. Но перед новым гендиректором стоит задача не только сохранить стабильность, но и найти новые направления роста, прежде всего в областях, связанных с ИИ и следующими поколениями устройств.
Как выбирали преемника: почему ставка сделана на Джона Тернуса
Планы по смене руководства в Apple обсуждались задолго до официального объявления. Уже в 2025 году деловые издания со ссылкой на источники писали, что переход власти запланирован на 2026 год и не связан с состоянием бизнеса. При этом тогда окончательное решение ещё не было принято, но среди фаворитов чаще всего называли как раз Джона Тернуса.
За последние годы внутри компании рассматривали несколько кандидатов. Одним из главных претендентов долгое время считался главный операционный директор Джефф Уильямс. Однако, по данным инсайдеров, его возраст стал серьёзным аргументом против: он лишь немного младше Кука, тогда как компания искала руководителя на долгий срок. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает корпорацию, и шансы более молодого Тернуса значительно выросли.
Журналисты отмечали, что конкуренцию Тернусу могли составить старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, старший вице‑президент по маркетингу Грег Джосвиак и старший вице‑президент по разработке программного обеспечения Крейг Федериги, хорошо знакомый широкой аудитории по ярким выступлениям на презентациях. Тем не менее все эти менеджеры старше Тернуса.
По оценкам наблюдателей, возраст был важным, но не единственным фактором. В пользу Тернуса говорило и то, что он возглавляет одно из ключевых подразделений компании — направление разработки новых устройств, а его работу высоко ценят и Тим Кук, и уже ушедший из Apple Джефф Уильямс. В результате именно Тернус стал выбранным преемником.
Кто такой Джон Тернус
Джон Тернус младше Тима Кука примерно на 15 лет, но по стажу почти не уступает ему: он работает в Apple с 2001 года. До этого Тернус около четырёх лет трудился в компании Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Высшее образование он получил в Пенсильванском университете, где окончил программу по инженерным наукам со специализацией в машиностроении.
В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в создании первого iPad и со временем стал одним из руководителей, отвечавших за расширение продуктовой линейки. В корпоративных пресс‑релизах подчёркивается, что Тернус также входил в число руководителей, курировавших переход техники Apple на собственные процессоры.
Сейчас Тернус считается одним из самых влиятельных людей в компании. Он руководит командами как аппаратного, так и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, он активно вовлечён в маркетинг и иногда лично редактирует тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Кук, провёл в Нью‑Йорке недавнюю презентацию MacBook Neo — бюджетного ноутбука, с которым в компании связывают особые надежды. Предполагается, что это устройство поможет не только укрепить позиции Apple на рынке доступных ноутбуков, но и занять ощутимую долю в этом сегменте.
Чего ждать от нового гендиректора
В официальном заявлении по поводу предстоящей смены руководства Тим Кук высоко оценил качества своего преемника. По его словам, Джон Тернус сочетает инженерный склад ума, стремление к инновациям и умение руководить с уважением к людям, а его вклад в развитие компании за 25 лет уже трудно измерить.
Скептики при этом напоминают, что Тернус был причастен к созданию многих продуктов последнего десятилетия — тех самых «хороших, но недостаточно революционных» Apple Watch, AirPods и шлема Apple Vision Pro, который так и не стал массовым даже среди самых лояльных поклонников бренда. Это порождает вопрос, способен ли он вдохновить команды на разработку по‑настоящему новых категорий устройств и сервисов.
Наблюдатели также отмечают, что пока неясно, готов ли Тернус к глубоким изменениям, которых ждут от Apple прежде всего в сфере искусственного интеллекта и связанных с ним экосистемных решений. С другой стороны, он остаётся прежде всего инженером с сильной технической базой и хорошим пониманием того, какой труд стоит за современными продуктами компании. По его подходу видно, что он делает ставку на команды разработчиков, которые способны выходить за рамки ограничений и искать нетривиальные решения.
Вероятнее всего, новый глава Apple не станет повторять ни стиль Стива Джобса, который лично контролировал мельчайшие детали дизайна устройств, ни подход Тима Кука с его акцентом на бизнес‑процессы и финансовые показатели. В ближайшие годы в любом случае можно ожидать, что техническое качество продуктов Apple останется на высоком уровне. Главный открытый вопрос — удастся ли Джону Тернусу превратить эту инженерную базу в новые яркие направления развития компании.
