Скрытая безработица растёт: работодатели переводят сотрудников на неполный график и в неоплачиваемые отпуска

Несмотря на рекордно низкую официальную безработицу, аналитики фиксируют рост скрытой безработицы — всё больше работников теряют полноценную загрузку и доходы из‑за сокращённого графика, простоев и отпусков без сохранения зарплаты.

После нескольких лет острого дефицита кадров на рынке труда появились первые признаки охлаждения: формальная безработица остаётся низкой, но всё больше сотрудников фактически работает меньше и теряет часть доходов — к такому выводу пришли аналитики Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования.

Причины и предыстория

Ранее дефицит рабочей силы поддерживался ростом спроса на кадры в оборонной и сопутствующих отраслях и сокращением предложения труда из‑за демографического спада, снижения трудовой миграции и выбытия части населения на службу. В результате компании конкурировали за сотрудников, что повышало зарплаты и снижало официальную безработицу.

Как меняется ситуация сейчас

По мере замедления экономического роста спрос в ряде гражданских отраслей падает, и работодатели всё чаще обращаются к смягчённым инструментам сокращения нагрузки: сокращённый рабочий день, простои и отпуска без сохранения заработка вместо массовых увольнений.

  • Количество вакансий в апреле 2026 года было на 25% ниже, чем годом ранее, в то время как число резюме выросло на 36%.
  • Индекс напряжённости рынка труда достиг максимума за восемь лет.
  • Во второй половине 2025 года около 1,5 млн человек находились в формах неполной занятости.
  • Более 4 млн работников в третьем квартале прошлого года брали отпуска без сохранения зарплаты — рекорд с 2017 года; к концу года таких было около 3,7 млн.
  • Число сотрудников, переведённых работодателями на сокращённый график, за год выросло более чем в 11 раз.

Автомобильная промышленность в лидерах по неполной занятости

Особенно быстро рост неполной занятости заметен в автопроме: около двух третей работников, переведённых на неполную занятость по инициативе работодателей, приходится на эту отрасль — примерно 60 тысяч человек при общей занятости порядка 280 тысяч. В числе компаний вводились режимы сокращённой рабочей недели.

Рост неполной занятости также фиксируют металлургия, строительство, торговля, образование, здравоохранение и отдельные сервисные отрасли.

Почему работодатели выбирают такой путь

Бизнес пытается сохранить квалифицированный персонал, опасаясь, что восстановить его будет сложно. Поэтому компании предпочитают временно сокращать занятость, а не увольнять сотрудников. Эта стратегия помогает удержать кадры, но повышает уязвимость работников и скрывает реальное ухудшение ситуации на рынке труда.

«Во‑первых, это искажение статистики и как следствие — управленческих решений. Во‑вторых, увеличение числа людей в уязвимом положении. В‑третьих, это двойной удар по экономике: падает внутренний спрос, поскольку люди с урезанными зарплатами сокращают траты, а параллельно консервируются неэффективные производства — вместо инвестиций в модернизацию бизнес поддерживает ненужные ставки. В целом скрытая безработица — тлеющий фитиль под социальной стабильностью: рано или поздно компаниям придётся выбирать между банкротством и массовыми сокращениями», — отмечает экономический обозреватель Екатерина Мереминская.

Аналитики считают рост скрытой безработицы тревожным сигналом: при рекордно низкой официальной безработице увеличивается число людей с сокращёнными доходами, что создаёт риски для экономики и социальной стабильности.