В Санкт‑Петербурге Вячеслав Захаров более 20 лет работал в Госстройнадзоре — ведомстве, которое контролирует, что можно строить и вводить в эксплуатацию. Один из спорных объектов того периода — 17‑этажный «физкультурно‑оздоровительный центр» на Бестужевской улице: местные жители протестовали, проверки нарушений не зафиксировали, а девелопер наполовину принадлежал дочери Захарова.
Позднее прокуратура добилась оформления увольнения Захарова «в связи с утратой доверия», однако это не положило конец его карьере: бывший чиновник переключился на бизнес в другом регионе — оккупированном Мариуполе.
От представительства к строительному бизнесу
Изначально Захарова представляли как руководителя петербургского представительства в разрушенном городе. Затем он стал активно заниматься коммерческими проектами: строительство, производство бетона, операции с недвижимостью. В перечне активов — бывшая база отдыха «Азовмаша» и планы по технопарку.
Его партнёрами в проектах называются фигуры, типичные для оккупированного Мариуполя: в том числе сын первого главы оккупационной администрации города и петербургский бизнесмен с крупными капиталами.
Заработок на «восстановлении» и передел собственности
История показывает, как чиновники из строительной системы Петербурга могут становиться участниками экономической жизни оккупированных территорий, где проекты по восстановлению соседствуют с переделом собственности и возможными заработками на войне.