Посещаемость торговых центров в России за семь лет упала почти на треть

По данным исследований, средний трафик в российских торговых центрах в первой половине 2026 года снизился на 27% по сравнению с 2019 годом; в Москве падение составило 24%. Причины — переход к сберегательной модели поведения, рост онлайн‑торговли, уход fashion‑ритейлеров и сокращение строительства крупных моллов.

По результатам первых 28 недель 2026 года средняя посещаемость торговых центров в России составила 356 человек в день на 1000 кв. м площади, тогда как в аналогичный период 2019 года показатель доходил до 486 человек. За семь лет трафик снизился примерно на 27%.

В Москве снижение оказалось несколько меньшим: средний трафик упал с 505 до 382 посетителей на 1000 кв. м, что соответствует падению около 24%.

Почему трафик уменьшается

Ключевые факторы — изменение потребительского поведения и перераспределение покупательских потоков. Одежда и обувь остаются важной категорией для моллов, но число покупок в этой категории сокращается: по итогам первого полугодия 2026 года количество таких покупок снизилось примерно на 10% относительно предыдущего года.

Покупатели всё чаще выбирают сберегательную модель поведения и делают больше покупок онлайн, что снижает привлекательность офлайн‑точек.

Уход ритейлеров и рост вакантности

Массовые сокращения и закрытия fashion‑сетей привели к росту вакантности площадей и уменьшению ассортимента, что дополнительно снижает потоки посетителей. За первые месяцы 2026 года на рынок не вышел ни один новый иностранный бренд — впервые с 2022 года.

Последствия для девелопмента

Девелоперы пересматривают форматы: крупные моллы практически перестали строить. Средняя площадь нового торгового центра сократилась с 34,5 тыс. кв. м в 2015 году до 12,8 тыс. кв. м по итогам 2025 года.

Ввод новых торговых центров в регионах в 2025 году упал более чем на 70%, став минимальным за период наблюдений. Это отражает и снижение спроса, и осторожность инвесторов при развитии больших ритейл‑проектов.

В краткосрочной перспективе торговые центры будут адаптироваться через перераспределение арендаторов, изменение формата и усиление сервисных и развлекательных составляющих, чтобы вернуть трафик и сохранить рентабельность.