Сбербанк планирует продажу незадействованных складских помещений, предназначенных для маркетплейсов, и рассматривает создание дата‑центров как возможный актив для приобретения или строительства.
ЦБ вводит более жесткое регулирование: к 2027 году банки столкнутся с ограничениями на непрофильные активы, что вынуждает избавляться от убыточных вложений.
«2022 год и санкции существенно повлияли на наши амбиции в развитии экосистемы. Теперь мы сокращаем вложения и делаем ставки на узко выверенные покупки», — отметил Герман Греф.
Экосистема Сбера включала небанковские сервисы на базе единой цифровой платформы, такие как СберЗдоровье, Домклик, Самокат, МегаМаркет, ЕАптека и Okko. Постепенно банк избавлялся от непрофильных активов, в частности продав часть ЕАптеки.
«Мы будем продолжать стратегию и философию, но откажемся от направлений бизнеса, которые не приносят прибыль в среднесрочной перспективе, оставив только те, что являются стратегически важными», — сказал Греф.
«Эту работу мы начали в этом году. В последующие годы — 2027–2028 — надеемся привести дела в порядок и реализовать ожидания к 2029 году», — добавил он.
Сбер заложил в новой стратегии, что доходы от нефинансового бизнеса выйдут в положительную зону и к концу трех лет внесут существенный вклад в общую прибыль банка.
«В этом году мы существенно трансформировали модель в электронной коммерции. Ранее было множество складов, которые приносили убытки, но перестройка в данной области помогла», — отметил Греф.
После атак украинских беспилотников на складские комплексы маркетплейсов спрос на качественную логистическую недвижимость в регионах практически исчез, а арендные ставки на склады резко выросли.
«К концу года мы передадим 100% ненужных для нас складов маркетплейсам и избавимся и от других убыточных активов», — сказал Греф.
«Время «тяжёлых» инвестиций в экосистему позади. Впереди — рост вложений в генеративный искусственный интеллект.»
«Мы будем укреплять позиции в облачном бизнесе, чтобы поддержать клиентский сегмент и стремиться стать лидером по предоставлению ИИ‑услуг», — отметил он.
«Основные шаги — не покупки, а строительство новых дата‑центров; возможно, поглощение отдельных игроков на рынке», — сказал Греф.
«Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций рассматривает строительство подземных дата‑центров и ведётся работа по их размещению», — цитировали чиновники.
Примечание редакции.
- Продажа складских помещений и рассмотрение дата‑центров как активов на рынке.
- Ужесточение требований к непрофильным активам и фокус на прибыльные направления.
