В отчёте компании об устойчивом развитии за 2025 год говорится, что «более 377 млрд рублей, или почти 30% годовой выручки, направлено на проекты, которые меняют качество жизни в Норильске и других городах присутствия».
Президент компании отметил, что фирма передала городу «новые современные дома» и продолжает строительство. При этом сроки сдачи первых новостроек по реновации были сдвинуты: вместо обещанного 2024 года первые дома планируют ввести в феврале 2025‑го.
Сам проект реновации вызывает вопросы у экспертов. За пять лет заявленная программа подорожала с 86 до 120 млрд рублей; из этой суммы федеральный и краевой бюджеты должны выделить значительные средства. Руководитель научного института геотехнической безопасности считает такие траты нерациональными и настаивает на пересмотре строительных нормативов и обновлении изношенной коммунальной инфраструктуры прежде, чем вкладывать средства в косметические ремонты.
Публикация о расходах компании в местных сообществах вызвала ироничные и скептические комментарии жителей. Среди реакций были: «Похоже, я в каком‑то другом Норильске прожил последние 40 лет» и «Даже обсуждать эту шляпу не стану. Сделаю вид, что поверил на слово».
Из отчётности также следует сокращение среднесписочной численности персонала за год на 2,2 тыс. человек — с 78,7 до 76,5 тыс. Затраты на обучение сотрудников упали с 1,3 до 1,1 млрд рублей, а среднегодовой объём обучения на одного работника — со 126 до 82 часов.
Доля компании в общем объёме металлургического производства в России сократилась с 9,1% в 2024 году до 9% в 2025‑м, а капитальные затраты уменьшились с 227,7 до 217,1 млрд рублей.
В одном из телесюжетов утверждалось, что более 80% ключевого оборудования управляется системами машинного обучения и компьютерного зрения. Местный журналист отметил, что за громкими заявлениями о цифровизации остаются проблемы: задымление Норильска, кадровый дефицит и хронические экологические вопросы, и предположил, что отчёт об устойчивом развитии иногда выглядит формальным.
