Международные платежи в Китай: причины задержек
По данным Ирины Акопян, первого заместителя генерального директора платежного агента А7, около 40% платежей российских компаний в Китай задерживаются на стадии обработки из‑за ошибок в документации, а не из‑за санкций.
Платежная платформа А7, созданная Промсвязьбанком для трансграничных расчетов, продолжает глобальную экспансию, несмотря на западные ограничения, заявил её совладелец и генеральный директор Илан Шор.
Большая часть международных расчетов идёт в Китай. По данным платформы, примерно 40% платежей в Китай задерживаются из‑за ошибок в контракте и инвойсе, а не из‑за санкций.
Ошибки бывают абсолютно разными: данные в контракте могут не совпадать с инвойсом, неправильно указан SWIFT‑код, наименование получателя может не совпадать с оригинальным договором, а также встречаются ошибки в номере счёта — и любая такая мелочь может задержать платеж надолго.
В случае задержек начинается цепочка разборов и запросов, чтобы понять, какой банк в цепочке корреспондентских банков задержал платеж.
По словам Акопян, владелица IT‑компании, ориентированной на закупки в Китае, наняла отдельный штат из десяти сотрудников для обработки платежей с Китаем и поиска зависших переводов, поскольку требования к документам различаются по регионам.
«Второй пул ошибок связан с тем, что бизнес до сих пор не всегда заранее обсуждает детали маршрута платежа и самого платежа. Нужно согласовывать движение средств с получателем, банком‑получателем и отправителем».
«Часто заключили договор и просят немедленно провести платёж. Но если в договоре не предусмотрен платеж от третьего лица, то платежный агент оказывается третьим лицом для получателя».
В таких случаях приходится либо перезаключать договор, либо самостоятельно проводить платеж через агента, что удлиняет и усложняет процесс.
«Деятельность по международным платежам сейчас достаточно сложная: санкции, комплаенс и собственные же ошибки ещё больше усложняют ситуацию».
Еще одна ошибка — клиенты не учитывают комиссии всех посредников в цепочке.
«Например, отправив платёж на миллион долларов за рубеж, вы можете увидеть, что сумма на счёте получателя меньше из‑за сборов цепочки; не каждый это учитывает, и в итоге контракт может сорваться».
Санкции стали катализатором появления альтернативных платежных маршрутов во внешней торговле России и поддержали развитие бизнеса А7.
От 50% до 80% трансграничных расчетов сегодня проходят по альтернативным каналам, минуя традиционную банковскую инфраструктуру, говорил ранее первый замгендиректора системы международных расчетов А7 Игорь Горин.
А7 использует рублёвый стейблкоин A7A5, запущенный в феврале 2025 года в Киргизии и обеспеченный рублевыми депозитами банка ПСБ. По данным, оборот киргизского стейблкоина достиг $140 млрд.
Россия также развивает расчеты в криптовалютах и в ближайшее время планируется выпуск рублёвого стейблкоина по российскому законодательству, сообщил заместитель директора департамента финансовой политики Минфина Дмитрий Фролов.
